网络规划方案案例（网络优化工作计划书）

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• 网络优化工作计划书
• 300台电脑的网络规划

网络优化工作计划书

　　优化工作开展紧紧围绕以提高客户感知度为核心，确保网络KPI的前提，全面提升网络质量。建立省市联动优化工作模式，形成网优经验库，优化经验工具化，网优工具标准化，锻炼出精英化优化队伍，全面提升优化队伍能力。从以下几个方面开展优化工作。

　　 一、 GSM/TD网络优化工作

　　(1) 夯实常态化优化工作

　　夯实日常优化工作。把控新网元入网的运行质量；新站割接入网及时完成工程优化工作；严格把控新站入网的性能指标，明确入网条件。

　　加强日常性能监控工作。定期开展性能指标及门限优化工作，确定不同时间监控重点；加强日常网络调整以及优化的性能跟踪工作，确保优化工作的质量，避免出现网络的不稳定情况；开展室内分布专项跟踪工作，及时发现室内分布系统的异常情况。

　　加强网络核查工作。定期实施网络参数核查工作，确保网络稳定运行；根据指标统计，定期的开展基站主动维护及核查工作。

　　加强日常网络测试及分析力度。加强RCU、手持终端、周期性路测、网络部自检测试的分析力度，建立系统问题库，以地图形式展现，通过统计离散的问题点，发现区域网络的问题。

　　(2) 积极开展各项专项优化工作

　　加强推进校园网优化、高速优化、高铁优化及主要干道的优化工作；

　　TD网络用户感知的提升工作；

　　开展多层网建设与优化及殊场景分层工作，实现与业务匹配的均衡配置；

　　积极推广创新技术的运用，提高疑难问题区域的网络质量。

　　继续推进自主频率、扰码优化工作，培养技术专家，提升自主自主频率能力。

　　(3) 推行2/3G网络融合优化

　　继续梳理流程，提高优化手段，不断提高我们TD网络的通信质量，同时积极将2G好的优化手段引入到TD优化工作中来，推行 23G网络融合维护与优化，坚持“一张网”优化的理念，创建精品网络，全面开展2/3G网络的精细化优化，多方位地提升TD的网络质量。同时落实TD网的客户感知工作，达到集团考核优异指标。

　　GSM/TD网络优化是长期性的，以网管KPI指标为抓手，根据日常的TOPN问题小区跟踪处理、无线网络突发问题分析处理、定期的数据一致性检查及话务均衡、话务数据分析、告警统计及分析及各项KPI指标优化等。做到日报出指标、每周进行性能总结和统计及问题处理情况、

　　月度进行分析，从月度分析的指标变化中发现问题，提出整改方案。做到问题早发现，故障预处理。

　　 二、 无线网络规划

　　继续重点提升城区、乡镇及新区的网络覆盖补点建设，注重投入产出的效益分析；继续坚持“覆盖和优化三原则”的指导精神，确保网络覆盖的绝对领先优势；以客户感知、网络满意度和用户投诉为导向，多手段多途径解决历史疑难站点，切实提高网络覆盖能力，同时有效兼顾考核测试利益；保持对正开发和新开发区域的整体规划跟进，及时落实基站建设，保证网络发展不落实于地区经济发展；加强网络的立体化规划和优化，对高层和密集小区进行重点的规划攻关和技术攻关。主要围绕新市政场馆、公共设施，新的`规模性开发区，新的商住区等新区域；客户弱覆盖投诉集中区域，尤其是城区投诉较大的办公、商业、住宅区；开工的铁路、高速等重要交通干线，进行GSM无线网络的新站建设跟进。在充分保证语音业务质量的同时，进一步保障网络的数据网承载能力，通过资源调配，保证EDGE网络的带宽接入能力。对于话务高密度、基站分布高密度、频率高复用率的地区，加大1800设备的投入，提升网络质量。

　　校园网结合现网实际，提前规划实现TD+GSM+WLAN三网合一的校园网络建设规划思路。 TD规划应重点保障市区、各县市核心城区的TD信号连续覆盖，对弱覆盖区域进行补点建设；按照TD覆盖“由内及外”的原则，加大力度建设TD室内覆盖系统；对TD覆盖的高数据业务区域进行扩容，重点保障TD的数据业务保障能力；充分利用现有的2G站址、拉远站址、室内分布等资源，尽最大可能共站址建设，努力提高共站比。

　　数据网络规划以业务为导向，充分满足语音、视频、数据业务的发展需要，按照“理清层次、提升功能、规范设备、注重实效”的总体原则，实现了网络层次清晰化，网络结构扁平化。对于用户的接入，根据不同的业务需求、不同的覆盖范围灵活选择。全面深化数据网的升级改造，扩大改造覆盖面，优化配置，实现相对竞争对手的能力超越。

　　 三、测试常态化、精细化

　　测试分析工作要以客户感知为导向，以测试分析为抓手，以横向对比为参照，以定位问题为目标，做好“网络问题”的诊断工作。

　　省市公司分工、协作开展日常性的测试分析工作，实现日常测试的标准化，提高测试分析的准确性。

　　各地要充分利用全省测试数据进行优化工作，避免大量的重复测试以及海量数据的沉淀。 开展对无线网络、边界网络、竞争对手的质量测试、分析工作，为无线网络规划和质量管理提供决策数据。

　　做好日常优化测试，加强自动路测管理，自动路测报告必须要有专人进行分析，并建立相应的问题分析和处理流程，对自动路测系统发现的每一问题都必须要有处理结果。以自动路测系统为2G网络质量监控抓手，重点分析全省各地市的客户感知指标，密切关注2G网络运行质量。

　　加强高速、高铁、城市2G/TD测试的常态化，以发现问题定位问题为目标，为处理问题提供准确、有效的方案，全面提升网络质量。

　　 四、 平台建设信息化

　　目前全省范围内平台较多，要充分利用网优平台、WPM、ASPS、CDR持续开展优化工作，

　　实现平台贴近使用、实时更新、数据准确，多平台关联应用相互进行融合，通过平台使用使得网优经验资源固化、智能化自动分析、案例共享，“以用促用”通过多种方式推动平台的应用，在应用中不断完善系统，形成应用与发展的良性循环，提升网优平台分析能力。后期可以充分利用并深度关联以下数据来源：短话单、投诉、告警、信令平台、CHR、短信平台、性能统计，实现对网络疑难问题的快速定位和重现，摸索出一套能全面、客观描述用户感知的网络运行（告警）、性能（KPI）、信令（事件触发）综合预警体系，并固化至网优平台。

　　 五、 加强优化设备的管理和优化

　　加强对优化设备监控和故障处理工作，按照开通一个验收一个

　　优化设备标准化改造，改善优化设备运行环境，增加后备电源

　　设备老化、性能下降优化设备的替换更新，无源系统改有源接入

　　弱覆盖区域的天线增补，提升网络覆盖

　　室内室外信号切换优化和室分信号泄露的优化

　　 六、 加强投诉管理工作

　　对客户投诉产生原因进行统计、分析，形成分析报告。内容包括GSM、TD基础网络类投诉数量变化趋势、投诉类别占比情况、重复投诉情况、重点VIP区域投诉情况等。以此作为评估地市网络质量的尺度之一，结合深度质量测试和指标统计情况综合分析，确定下一阶段优化方向。

　　制定客户投诉知识库整改计划，对地市公司客户投诉知识库进行审核，不定期对地市客户投诉工单进行抽检。

　　对投诉热点区域进行多手段解决弱覆盖投诉，疑难站点整治，对投诉区域的重复投诉次数进行排名，并结合区域话务量情况制定疑难站点整治优先级，进行重点整治。

　　针对复测无问题类投诉进行重点分析、管理，安排第三方测试验证实际解决情况；

　　研究减少现场施工量，提高工程实施隐蔽性的多种方式和新技术；

　　研究多种优化技术的应用，提升弱覆盖下网络质量；

　　研究主动发现弱覆盖点的手段支撑；做好新站建设规划工作的效果评估，保证弱覆盖点的解决质量；

　　组织开展厂家、分公司间的弱覆盖经验交流，增强经验共享。

300台电脑的网络规划

① 域服务器，备用域服务器各一台，用域用户控制上外网权限及时间；同时备份域服务器为主 DNS 服务器，域服务器为备份 DNS 服务器。
② 如对外线路就是上网，路由器两台，一台冷备份。
③ 防火墙两台，互为热备份。
④ 三层千兆光纤接口交换机两台，互为热备份，作为主交换机，至少 8 口，另有以太口 4 个。
⑤ 二层可管理交换机 24 口至少十三台，需另有千兆光纤接口，每个楼层双链路经光纤与两台主交换机连接。
⑥ 员工电脑可为有盘最小容量配置型，现在这个时代不必为无盘型。
⑦ 300 人单位，规模已不小，应该是有一定条件了，其它服务于网络的服务器建议，防病毒网关型软件服务器 1 台；文件服务器 1 台，域用户主目录在文件服务器上，即我的文档必须在公司文件服务器；如果上外网是专线，有静态公网 IP 地址，建议建立公司邮件服务器，主备份各一台；自动磁带存储器 1 台、或自动光盘存储器 1 台及运行备份软件服务器 1 台；如 Windows 办公软件等是正版协同版，办公软件服务器 1 台。
⑧ 其它业务服务器，你是知道的了。
⑨ 四个楼层千兆网络布线，包括面板、机柜配线架都要真正为适应千兆网络的，市面上假货很多哦~
⑩ 适当无线 AP。